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《干法》3:生活需要一些仪式感!只为自我激励

2022-02-16 17:00:49 读书笔记

干法,生活需要一些仪式感!只为自我激励。在自己已有的工作上找到兴趣的办法,那就是冷启动,通过大量的读书,产生认知差,然后获得被尊重,被仰视的感觉。从而产生兴趣

干法 读书笔记

干法 读书笔记

今天我们继续讲稻盛和夫先生的干法,昨天说到了,在自己已有的工作上找到兴趣的办法,那就是冷启动,通过大量的读书,产生认知差,然后获得被尊重,被仰视的感觉。从而产生兴趣。每个人都喜欢被夸奖,被尊重,所以如果你每天上班都被别人称赞,那你就会觉得上班很有意思,相反!如果你每天上班都挨批,那么肯定比上坟还沉重。所以,记住老齐说的,读40本书,坚持下来,你就能把自己冷启动起来。

作者举了个例子,他有一个助手,也是家庭贫困,不得已到了这个工厂,作者让他做实验数据的监测,此时的作者已经喜欢上了他的工作,一旦遇到实验成功,他总是又蹦又跳的庆祝。但那个助手总是冷冰冰的看着他,有一次他问,你怎么一点都不高兴,这时候这个助手也忍不住了,问他,这点成绩有什么可高兴的,你总是又蹦又跳,是不是太轻浮了?作者听到这话就气不打一处来,立马反驳,有小小的成功也应该通过情绪把它表达出来,这样会给枯燥的研究带来动力,也会为我们的工作增加勇气,然后才能更加全身投入新的研究。当然这个世界上,你很难用道理去说服一个人,他那个冷冰冰的助手,没过两年就辞职离开了公司。作者讲这个故事的目的,就是告诉我们,我们应该勇敢的发现自己细枝末节的成功,比如我们每读完一本书,都可以赶紧找个人,装逼一下。这其实就是对自己的奖励,当你把书里道理,亲口说出来的时候,其实就是加深了印象,也获得了满足。这样你才会爱上读书,否则像那个助手一样,整天拿着冷静当个性,那么生活就太无趣了。你也逐渐的会对一切事情失去兴趣。这辈子也很难再有突破。所以老齐鼓励大家,在知识和工作中,尽情的装逼吧,有成绩就要秀出来,获得别人的赞赏,会让你产生更大的勇气。这条路相当的艰难,我们需要这样的自我肯定,也需要更多的人来给我们肯定。

除了正面肯定,有时候还得用虚荣来逼我们一把,比如他们做京瓷的时候,当时要做一个特大尺寸的水管,当时他们没这个能力,但是客户盛情难却,他们也就随口答应了,这下可是为难了,于是他们就集中开始研究,为了不让客户失望,用了各种各样的办法,甚至怕水管走形,他们晚上抱着水管睡觉,并且一整宿不断的转动水管,帮他干燥。就是这种执着劲,让他们又一次成功了,所以有时候给自己定个小目标,然后吹出去也没什么不好,利用自己的自尊心,逼自己一把。比如老齐就这样,我也怕后面犯懒了,读书的事坚持不下去,所以我现在就跟大家说,我要读10年书,今年是第二年。这就相当于把自己逼上绝路了。为了不辜负大家的期望我也只能继续下去。

作者还说,只要你全情关注,办法总比困难多,你会经常有突发奇想,然后解决眼前的困难,比如他们在烧制一个产品的时候,由于温度太高,所有两边总是上翘,后来他们想办法,在高炉上打了个眼,然后盯着看,果然,随着温度升高,产品就逐渐的上翘,作者说此时他真的想把手伸进去,把上翘的边缘压下来,但这个根本不可能,炉子里是1000度的高温,于是他只能眼睁睁的看着产品越来越弯,而无能为力。此时他突然来了灵感,手伸不进去,能不能有其他东西伸进去呢?于是他们赶紧赶制耐火材料,然后用重物压在产品上,果然产品遇到高温就上翘的问题就解决了。所以一定要全情投入。灵感往往来自于你不断的观察之后。

世间的物质分为三种,可燃的,不可燃的,还有一种可以自燃的,人也可以按照这三种来划分,第一种是得给点资源才能成长的,叫做可燃型,而第二种就是你怎么帮他都是烂泥扶不上墙,就叫做不燃型的,而第三种是能把自己烧起来的,才叫做自燃型。想要成就事业,就必须要成为自燃型的人。这需要有两个条件,第一热爱,第二目标明确。像作者自己,就属于自燃型的人,他自己总在考虑该干点什么,该怎么样才更好,而他那个助手,就是不燃型的人,这种人自己啥也不干,还总给别人泼冷水。总是看起来表情冷漠,对什么都缺乏热情,遇上这样的人,最好的办法就是赶紧远离,他们破坏力极大。一旦你的团队有这么个人,可以把整个团队带的意志消沉。

自燃型的人,总是会积极的找事情做,而不会等待别人吩咐,因为热爱所以积极,因为积极,所以才能把事情干好。在工作中,经常会出现谁提议谁干的情况,有些人总是抱着多一事不如少一事的态度,所以他永远离事情远远地。但其实人生拼的就是经历,特别是在打工期间,你如果多经历一些,你就会更值钱。而那些多一点工作都不愿意承担的人,则往往很难进步。比如老齐自己,我在电视台的时候,本身是个记者,负责采访的,摄像的工作不是我的,后期的工作也不是我的。甚至稿件配音也有专门的配音员,电视台一贯的流程都是这样,但经常摄像会偷懒,所以老齐却经常自己拍画面,我一般出片子比较早,有时候后期还没上班,所以包装也是自己做,配音就更是自己来了。所以我一个人就通吃了整个流程,一开始别人说,这孩子真傻。啥事都自己干,摄像后期也乐于在旁边歇着,但是后来互联网时代来了,视频网站可不会给你配全套的人员,他们就需要老齐这样,自己能采编播的人,于是我早早的出来了,而他们永远都出不来。这就是心态不同,命运不同,老齐现在也劝我们这里的年轻人,多学一点没坏处,看似你吃亏了,多干了一些工作,但是这个经历和技能却成为了你终身的财富。

京瓷刚创立的时候,只有28名员工,租用了一个郊区的破旧厂房,当时作者就有一个目标,要成为,西京原町第一的企业,也就差不多是当地街道上的领军企业的意思。后来他做到了,又瞄准了中京区第一,之后想成为京都第一,最后争取日本第一,进而成为世界第一。其实一路走来相当不容易,因为所有的创业者都很努力,你在玩命工作的时候,人家也在拼命。但这个目标必须得有,有目标你才能有方向。所以有的时候必须要敢想,只有敢想了,先给自己一个小目标了,你才能敢干。很多人连想都不敢想,自然也就完全不可能成功了。

作者年轻的时候,听过日本经营之神,松下幸之助的演讲,当时松下谈到水库式经营,也就是教给大家,在下雨的时候多存点水,以备干旱,这就是说经济好的时候,要留足现金流,多储蓄,做好经济不景气的准备。这跟我们在《稀缺》这本书里讲的,创造余闲是一个意思。当时就有人质疑松下, 说这个东西我们都懂,问题是我们做不到,你如果没有具体的方法?我们还是没办法实现余闲!这其实是有点砸场子的意思了,但松下回了一句话,不,你不想可不行啊。作者说,这句话像电一样击到了他。

估计各位也是听得一头雾水,松下这句话什么意思呢?作者的悟性很高,他当即就明白了,松下的意思是说,企业和企业千差万别,我没办法交给你一个包治百病的方法,但是经营上必须要创造余闲,所以你必须自己去认真想办法,认真思考才是创造余闲的开始。作者说,如果你只停留在那个提问者的高度,等着松下给你喂饭,那么你永远也等不到标准答案。你自然也就永远创造不了余闲。只要你认真去想了,建成一个企业的水库,总是有办法的。

所以大家也应该记住这句话,你不去想可不行,思考是你一切目标的开始,这个事没人帮的了你。无论对人生,还是工作,都有着巨大的意义。

有人说想了就能实现吗?愿望离现实还隔着一层,这一层叫做潜意识,当你的愿望成为一种强烈的意愿,他就会产生行动。注意必须是强烈的愿望,而不是随便想想。你想娶高圆圆当老婆那是随便想想,但追求你们单位的女神,这可以变成强烈的意愿,当你特别喜欢一个姑娘的时候,你就会产生行动力。明天我们就来具体说说,如何有效的利用这种潜意识,让自己能够不断的行动起来。

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