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《跃迁:成为高手的技术》

2022-02-16 16:57:37 读书笔记

《跃迁:成为高手的技术》将通过选择、联机、破局、内在修炼 4 个方面,帮你真正解决“努力和回报不成正比”的问题,打通学习的奇经八脉,成为你梦寐以求的样子。

《跃迁:成为高手的技术》

为什么你的努力,总是付诸东流?

在这个信息爆炸的时代,看似学习的速度,永远也赶不上知识折旧的速度;

实则战术上的勤奋,掩盖不了战略上的懒惰。方法不对!再忙都是瞎忙活!

我们需要掌握真正有效的学习方法。

作 者 简 介

古典

《跃迁:成为高手的技术》

三百万册畅销书《拆掉思维里的墙》作者,得到“超级个体”专栏主理人。

新精英生涯创始人,顶尖个人事业发展顾问,著名生涯规划师、生涯规划认证(CMT)首席导师,全球职业教练(BCC)中华区首席导师,清华大学生涯规划客座专家。

精 华 解 读

以下内容为《跃迁:成为高手的技术》一书精华解读,供广大书友们学习参考,欢迎分享,未经允许不可用作商业用途。

正 文

高手的暗箱

利用规律,放大努力

信息爆炸的时代,拥有哪些特征?

信息变多、思考变浅,

机会变多、竞争跨界,

随时干扰、永远在线。

三种时代溺水者

《跃迁:成为高手的技术》

  1. 无法掌握注意力。
  2. 无法过滤信息,找不到重点。
  3. 不理解系统,无法与陌生人联机协作。

反之,管理注意力、判断信息、和陌生人社会协作,掌握了这些“时代魔法”,你会成为真正的“超人”。

高手的暗箱

《隐秘的知识》中通过大量的数据揭露:

文艺复兴三杰之一拉斐尔,在作画的过程中运用了“小孔成像”理论,通过这种“暗箱”技术,拉斐尔的很多画作不是“画”而是“描”的。

古典:没有一个人是仅凭努力、天赋、机遇而获得巨大成功的,跃迁式的成功都是利用了更底层规律,激发了个体的跨越式成长。

所谓高手的暗箱,就是底层规律。

《跃迁:成为高手的技术》

高手战略

在高价值区,做正确的事

极少数人享受绝大多数的资源

“二八法则”、“马太效应”和“长尾理论”都揭示了相似的现象,即极少数人享受绝大多数的资源。

《跃迁:成为高手的技术》

针对这一不公平的自然常态,古典建议:站位比努力更重要

高手战略的两个规律杠杆

1.对内,

通过二八法则的三次方,

持续放大自我效能;

2.对外,

通过移动到系统的头部,

获得系统巨大推动力。

如何持续放大自我效能?

社会和自然的大部分系统都有重点,做事情一定要抓重点,持续地抓住重点,就抓住了最高效率的关键。

『例子』二八法则三次方

在二八法则中,20%投入,有80%收益。

进一步,20%依然遵循二八法则。

再推进一层,就找到了二八法则的三次方:

投入20%的20%的20%,收获80%的80%的80%。

古典:你的效率就是别人的64倍。

怎么找到系统的头部?

《跃迁:成为高手的技术》

高价值定义为:投入产出比最高的20%的赛场。

高优势定义为:实力排在赛场序列的前20%。

头部效应两大误区:

误区一:从当前优势出发。

1.是不是优势,需要入场才知道。

2.过去的优势不等于未来的优势。

古典:你应该从价值而非优势出发。

误区二:着急入场,不想优势。

很多人走向另一个反面——

看见高价值区就撸起袖子开始做,

很少思考与别人相比,自己有什么优势?

古典:永远不要在热门领域随大溜,要思考差异化优势。

《跃迁:成为高手的技术》

联机学习

找到知识源头,提升认知效率

为什么大多数人认知效率低下?

古典:我们获取的知识绝大多数是二三四手信息,这是我们认知效率低效的原因。

一手信息:知识的源头;

二手信息:忠实转述一手信息;

三手信息:为传播而简化和极端化观点的陈述;

四手信息:出于各种动机充满个人经验的情绪化表达。

如何提高认知效率?

第一: 识别知识的源头,即找到一手信息。

第二:功利读书法。

1.极其功利地少读书

2.极其功利地配置资源

3.不要从第一页开始读书

如何在需要的时候,调取知识?

当知识从散装变成了晶体,就变得不容易磨损,强度很大,也容易整体提取。

《跃迁:成为高手的技术》

树状结构:体现事物层级、包含关系

关联结构:体现事物相互关系

序列关系:体现先后、因果关系

数据结构:体现数量差异关系

学习的三种境界

1.自学:自己找答案

遇到问题,苦思:”这可怎么办?“想一晚上不得。

2.联机学习:和同行交流,用答案换答案

遇到问题,找书:“哪里有答案?”开始通过网络、书来找资料。

3.跨界联机学:跨行学习交流,用答案换答案

遇到问题,找人,然后准备沟通,提出高质量的问题。

知识IPO:把知识变现成价值

知识IPO是一套高效的,把知识整合产品化的个人商业模式。

《跃迁:成为高手的技术》

I:输入问题(Input a question),以持续解决问题为目标;

P:解决问题(Problem solving),以整合多学科知识为手段;

O:输出产品(Output),通过咨询研发、授课整合和写作,让思想产品化。

构建自己的知识体系

《跃迁:成为高手的技术》

站在知识源头,萃取知识晶体;

联机学习,用一块晶体换回来更多晶体;

以问题为中心学习,创造自己的问题树;

用知识IPO让知识变成价值。

《跃迁:成为高手的技术》

破局思维

升维思考,解决复杂问题

新手看树木,高手看森林

古典:系统是高手看世界的方式

系统具有以下特征:

1.所有的系统都是由元素、关系和功能三部分组成;

2.元素之间的关系比元素更重要;

3.关系结构不变,系统的结果也不会变。

生活中的无解问题,真的无法解决吗?

斯坦福大学教授保罗·瓦茨拉维克在《改变》一书中提出两个概念:

第一序改变:系统内改变,改变状态,改变体验。

第二序改变:对于系统的改变,改变模式,改变结果。

古典:大部分人的精力都消磨在了第一序改变上,这恰恰阻碍了他们的第二序改变,所以他们一直无法跃迁。

如何像高手一样透彻地看问题?

古典:一个人看问题有见地,无非两个方向——看得远和看得透。

1.看得远:能看到事物发展的脉络,找到过去和现在的关系,找得到“回路”;

2.看得透:能够理解事情背后的真正规律,看到事情背后的“层级”。

回路:人生最常见的8种循环

四种增长引擎:

1.好习惯

2.从兴趣培养到能力养成

3.快速学习的知识IPO

4.企业管理中的“信-任”循环

四种死亡螺旋:

1.穷者越穷

2.投入不足

3.工作狂循环

4.做自己(求认同-找不到自己-求认同)

层级:看问题很透彻的技术

古典:看问题分为四个层次:现象层、规律层、心智层、价值观。

以小卖部打折为例:

1.现象层。今天小卖部打折。

2.规律层。小卖部每周三都打折,而且打折的总是那几款东西。

3.心智层。为什么周三打折?为什么只打折这几款?老板如何看待打折和销售的关系?

4.价值观。作为一个精英老板,他最看重的是什么?

《跃迁:成为高手的技术》

内在修炼

跃迁者的心法

看世界:开放而专注

* 九条建议:

1.见得人好,经常随喜赞叹。

2.找到自己领域的知识源头,并分享。

3.不随便崇拜谁。

4.不再认为自己不喜欢、看不懂的东西就是傻的。

5.小心那些“一切都能解释得通”的上帝视角感理论。

6.对水平没你高的人要宽容,因为你也没有掌握真理。

7.留出10%~30%的时间,给自己不懂也不太会接触的领域。

8.站在更高角度,发现和专注于自己的独特之处。

9.专注于自己的人生大问题。

看自己:迟钝而有趣

* 七条建议:

1.对不重要的事,漠不关心。

2.忍住第一反应,等待第二反应。

3.不追热点,等要点浮现。

4.寻求整体最优解,站在长周期做判断。

5.多元,定期做点儿不靠谱、有趣无用的事。

6.成功是小概率事件,找到自己的无限游戏。

7.放下焦虑,不要放下好奇心。

看人际:简单善良可激怒

1980年,密歇根大学设立了一个大赛,邀请到一群博弈论学者每人设计一个程序,来玩一场200轮的“多重囚徒困境”游戏,看最后什么策略会胜出。

最后获得最高分的是一个名为TFT(Tit for Tat:以牙还牙)的程序。

TFT策略非常简单:

第一步,合作;

以后每一步,重复对手的行动——你合作我合作,你背叛我背叛。

古典:TFT策略的成功能用4个词解释:善良、可激怒、宽容、简单。

1.善良:第一步选择合作,而且永远不会主动背叛。

2.可激怒:及时识别对方的背叛,并且一定要报复,不要让背叛者没有损失。

3.宽容:不因为对方的背叛而长期怀恨在心,而是让对方调整自己,重新回到合作轨道上来。

4.简单:逻辑清晰简单,易于识别,能让对方在较短时间内理解策略。

极致的聪明和善良

古典:善良和聪明是同一个硬币的两面。

从一个很功利、顶级聪明的角度出发,最后推导出来的东西,往往会是善良的,顶级的善良。

* 五条建议:

1.善待亲人,形成正循环;

2.做足够大的梦,才会有足够多的人帮你;

3.快速成长,并让别人看到;

4.懂得陪伴,朋友有情绪低落的时候,别评价,也不用着急解决,陪伴就好;

5.广结善缘——能力范围内的,能帮就帮一点儿,恰当接受别人的感谢。

结 语

成为高手的技术,包括以下 4 个方面:

1.高手战略:超越个体努力,借助社会杠杆成长;

2.知识IPO法则:停止单机式学习,成为联机式学习者;

3.系统思维:跳出平面思维,创造性解决问题;

4.内在修炼:摆脱农业思维,在当今时代成为幸福的高手。

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